Todo lo que tienes que saber para la Planificación y Gestión de Proyectos

¡COMENCEMOS!

¿Cuáles son las ideas básicas y el lenguaje común en torno a lo que se necesita para planificar y administrar proyectos con éxito y eficacia? Los proyectos nos rodean prácticamente en todas las organizaciones se ejecutan proyectos, ya sea formal o informalmente.

A diario nos vemos involucrados en proyectos tanto en casa como en el trabajo.

En todos los entornos en que ejecutemos nuestro proyecto, los principios de planificación y las metodologías de ejecución pueden ofrecernos la forma óptima o la manera más efectiva y eficiente de ejecutar nuestros proyectos.

La gestión de proyectos proporciona a las organizaciones (y a las personas) el lenguaje y los marcos para los proyectos de alcance, la secuenciación de actividades, la utilización de recursos y la minimización de riesgos. En esta serie de pinceladas divididas en artículos que iremos publicando semanalmente, iremos viendo cómo adquirir esas habilidades para que nuestro proyecto sea un éxito asegurado.

Conociendo los fundamentos de la planificación y gestión de proyectos tendremos acceso a los conceptos básicos de la planificación de proyectos, el método de ruta crítica, el análisis de redes y la simulación para el análisis de riesgos de nuestro proyecto.

Obtendremos una apreciación de lo que se requiere en la planificación y ejecución de proyectos a gran escala y comprenderemos los principios de Gestión de proyectos Agile.

Juntos, desarrollaremos una conciencia de algunos prejuicios de comportamiento que entran en juego en la configuración del proyecto e identificaremos cómo estos afectan la planificación y ejecución de nuestro proyecto.

"Nuestra mayor gloria no se basa en no haber fracasado nunca, sino en habernos levantado cada vez que caímos" - Confucio. 

Al final de esta serie de pinceladas de fundamentos de planificación y proyectos, tendremos el lenguaje y la mentalidad para planificar y gestionar proyectos, para poder establecer correctamente las metas y los objetivos de nuestro proyecto, y así poder priorizar entre los objetivos del proyecto.

Seremos conscientes de afrontar las opiniones de los interesados ​​del proyecto, reconocer la necesidad y los beneficios de la planificación adecuada del proyecto, estar al tanto de las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto y el papel que cada etapa tiene en la evolución de un proyecto, y además seremos capaces de seleccionar la metodología de gestión de proyectos más apropiada dados los objetivos del proyecto, los grados de incertidumbre y las limitaciones del proyecto.

No será necesaria experiencia previa para poner tu proyecto en marcha si sigues todas mis indicaciones y pasos para poder planificar y gestionar el proyecto que veremos más adelante.

Independientemente de tus antecedentes, juntos abordaremos estos temas desde una perspectiva estratégica y orientada a la toma de decisiones. No olvides que puedes ponerte en contacto con nuestro equipo de BlueMg concertando una cita, estaremos encantados de poder ayudarte en cualquier momento.

Estos artículos están basados en las Unidades de desarrollo profesional (PDU) de Project Management Institute (PMI®), que he cursado y sigo actualizándome.

¿Te interesan las PDU para obtener la certificación de PMI? Puedes obtener más información sobre cómo realizar las Unidades de desarrollo profesional (PDU) de PMI® aquí.

A lo largo de estas pinceladas de información sobre planificación y proyectos, que veremos basándonos en una serie de videoconferencias, estudios de casos complementarios y tutoriales de software, debates de foros, artículos y libros, etc., aprenderemos los fundamentos de la Planificación y Gestión de Proyectos.

LECTURAS

Para completar las pinceladas y los conocimientos sobre planificación y proyectos, te dejo para que vayas investigando, los siguientes enlaces de Lecturas recomendadas:

Disponibles gratuitamente:

• Authenticity Consulting, LLC. Free management library. All about project management.
  
• Beck, K. et al. (2001). Manifesto for agile software development.
  
• Calleam Consulting Ltd. (2015). Why projects fail blog. Why do projects fail?
  
• Project Smart
  

HERRAMIENTAS 

Aquí tienes las herramientas que tenemos disponibles en la red para asegurarnos de la exitosa planificación y gestión de nuestro proyecto:

Asana  /  Basecamp  /  Collative  /  dotProject  /  Feng Office  /  OpenProject  / ProjectPier  /  ProjectLibre  /  Redmine  /  Smartsheet  /  TaskJuggler  /  Trello  /  GanttProject  /  TeamGantt

Puedes encontrar gran cantidad de libros y artículos sobre gestión de proyectos y planificación, también puedes adquirirlos en sitios como  Amazone , etc... 

"El futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo inalcanzable, para el miedoso es lo desconocido. Para el valiente, la oportunidad" 

- Victor Hugo

TE DOY LA BIENVENIDA

Me gustaría conocerte y que te presentaras para conocer tus puntos de vista sobre esta pequeña introducción y saber si te van a resultar útiles y así poder discutir la evolución de las pinceladas. ¿De dónde eres? ¿Qué Carrera y educación? ¿Esperanzas? ¿Cuál es tu Proyecto? ¿Otra información? Comparte con nosotros cualquier otra información que pueda ayudar a otros a crecer, recuerda juntos todo es mejor!

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